10月4日，雄港公司召开第三季度总结暨第四季度工作部署会，全面复盘三季度劳动竞赛成效，深入查摆问题短板，明确四季度攻坚任务，压实质量安全责任，全力冲刺年度各项目标。公司管理层、各部门及各参建单位负责人参会。

会上，会议通报三季度劳动竞赛开展情况，客观总结各单位施工进度、质量安全、现场管理工作成效，梳理现存短板弱项，明确整改提升方向。同时宣读三季度劳动竞赛奖惩结果及四季度竞赛调整通知，坚持奖优罚劣、激励实干担当，结合年末施工特点优化竞赛考核重点，确保竞赛贴合攻坚实际、取得扎实成效。

会议明确十月劳动竞赛量化任务，细化进度、质量、安全攻坚清单，总结“质量月”工作成效，梳理管理薄弱环节，固化优良经验、补齐建设短板。同时聚焦施工工艺、隐蔽工程验收、隐患排查、现场管控等关键环节，压实精细化管理标准，常态化整治安全隐患、严守施工底线。并对照三季度工作不足，在进度提升、现场管控、隐患整改、督查考核等方面细化部署，督促各单位压实责任、靶向整改，营造比学赶超的攻坚氛围。

最后，总经理王辉作总结部署讲话。会议充分肯定三季度劳动竞赛阶段性成果，深刻剖析项目建设、经营管理、安全生产等方面存在的问题不足。会议强调，四季度是全年收官决胜的关键阶段，全体干部职工要统一思想、紧盯目标，以劳动竞赛为抓手，从严抓实质量安全精细化管控，细化攻坚举措、补齐工作短板，凝心聚力、实干攻坚，全力确保公司年度各项任务圆满收官，统筹引领公司各项建设工作稳步推进。

投稿/ 工程管理部

审核/ 牛增涛 张红梅

编辑/ 冯   傲

10月4日，雄港公司召开第三季度总结暨第四季度工作部署会，全面复盘三季度劳动竞赛成效，深入查摆问题短板，明确四季度攻坚任务，压实质量安全责任，全力冲刺年度各项目标。公司管理层、各部门及各参建单位负责人参会。

会上，会议通报三季度劳动竞赛开展情况，客观总结各单位施工进度、质量安全、现场管理工作成效，梳理现存短板弱项，明确整改提升方向。同时宣读三季度劳动竞赛奖惩结果及四季度竞赛调整通知，坚持奖优罚劣、激励实干担当，结合年末施工特点优化竞赛考核重点，确保竞赛贴合攻坚实际、取得扎实成效。

会议明确十月劳动竞赛量化任务，细化进度、质量、安全攻坚清单，总结“质量月”工作成效，梳理管理薄弱环节，固化优良经验、补齐建设短板。同时聚焦施工工艺、隐蔽工程验收、隐患排查、现场管控等关键环节，压实精细化管理标准，常态化整治安全隐患、严守施工底线。并对照三季度工作不足，在进度提升、现场管控、隐患整改、督查考核等方面细化部署，督促各单位压实责任、靶向整改，营造比学赶超的攻坚氛围。

最后，总经理王辉作总结部署讲话。会议充分肯定三季度劳动竞赛阶段性成果，深刻剖析项目建设、经营管理、安全生产等方面存在的问题不足。会议强调，四季度是全年收官决胜的关键阶段，全体干部职工要统一思想、紧盯目标，以劳动竞赛为抓手，从严抓实质量安全精细化管控，细化攻坚举措、补齐工作短板，凝心聚力、实干攻坚，全力确保公司年度各项任务圆满收官，统筹引领公司各项建设工作稳步推进。

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