为深入贯彻落实交发集团工作部署，持续提升工程项目建设与精细化管理水平，8月20日，曲港高速二期组织开展现场交流学习活动。沧州森旭港务有限公司、沧交发项目管理分公司、曲港公司及雄港公司相关领导及技术骨干共计70余人参加活动。

本次活动以“对标先进、补齐短板、互学互鉴、共促提升”为主题，围绕工程质量管控、安全环保管理、施工工艺创新、文明施工标准化、数字化智能运营以及低空管理服务等重点内容开展观摩交流，通过实地学习借鉴兄弟单位先进经验，切实破解项目管理难点，全面提升工程建设质效。

观摩团首先前往曲港高速二期秦滨互通现浇梁满堂支架、路面水稳基层、路基填筑等关键施工点位，现场查看标准化作业流程、工艺管控细节及安全防护举措。各单位技术人员结合现场施工实际，就施工组织优化、质量细节把控、扬尘环保治理等重点工作深入交流探讨，相互分享优秀管理经验，查摆共性问题、共商提升举措，达到了取长补短、共同进步的良好效果。

随后，观摩团前往项目管理分公司，在专业讲解员的全程引导与细致解说下，观摩团聚焦智慧化项目管控体系建设，重点参观学习了高速公路数字化运营平台、低空管理服务平台、多用途码头智慧管控平台、项目全过程AI审核平台四大核心数字化平台，全方位了解各平台架构功能、技术优势、运行模式及实战应用成效。

本次观摩交流拓宽了各单位建设管理思路，压实了质量安全管理意识，增进了协作共识。下一步，曲港高速将立足企业发展实际，积极对标先进、取长补短、学以致用、知行合一，认真梳理吸收本次观摩学到的数字化建设、智慧化运营经验，持续探索适配公司发展的数字化运营模式，不断优化管理体系、创新工作举措、营造互学共进氛围，全力推动曲港高速工程建设与运营管理提质增效。

投稿/ 工程管理部 综合管理部

审核/ 牛增涛 张红梅

编辑/ 冯   傲