为全力冲刺年度建设目标，精准破解施工难点堵点，近期，雄港公司分批次组织全线各标段、涉铁路标段召开施工专题座谈会。会议由副总经理张树森主持，公司相关部室及各施工、监理单位负责人参会。

会议全面复盘全线各标段阶段性施工情况，统筹谋划2026年下半年建设任务，明确路基、桥梁、涵洞、路面、涉铁工程等各分项攻坚节点。进度管理上，公司细化月度、周度施工计划，对滞后工序强化资源保障，落实分级督导、滞后追责机制，全力追赶施工进度。质量管理上，紧扣平安百年品质工程建设要求，严格执行自检、巡检、抽检闭环制度，重点强化台背回填、混凝土养生、路基排水等关键工序管控，确保实体质量与内业资料同步规范。安全管理上，全面推行隐患“接诉—核查—整改—审核”闭环流程，对反复性隐患实行问题、责任、时限“三单”管理，彻底整治施工顽疾。同时，会议统筹部署合同备案、计量支付、农民工工资发放等工作，进一步压实参建各方责任。

下一步，雄港公司将紧抓下半年施工黄金期，统筹进度、质量、安全一体化提升，督促各参建单位紧盯节点、加压奋进，全力确保年度建设任务圆满完成。

投稿/ 工程管理部

审核/ 牛增涛 张红梅

编辑/ 冯   傲