为全面筑牢曲港高速二期工程建设管理根基，打通施工堵点难点，稳步提升项目整体建设品质，5月24日，雄港公司组织召开复盘总结会议，系统梳理工作成效、归纳实践经验，并统筹安排后续质量提质相关工作。

雄港公司于5月11日启动工程质量提升专项下沉帮扶工作，历时11天，5月22日各项帮扶任务圆满完成。公司组建专项工作组，对全线L1-L7标段项目部、ZD1-ZD4驻地办等各参建单位，开展全覆盖实地帮扶督导。各帮扶小组紧扣工程质量、安全生产、施工进度三大关键环节，深入施工现场及作业一线排查现存隐患问题；同时细致核查人员在岗配置、专业技能水平与岗位履职情况，精准摸清队伍能力提升短板，以实打实驻现场、尽心尽力帮扶的务实作风推进各项工作落地。

复盘总结会上，各帮扶小组逐一汇报帮扶排查情况，全面复盘工作全过程，深入剖析各环节薄弱问题。王辉总经理对本次专项帮扶工作进行全面分析，指明当前项目建设的薄弱环节与后续改进方向。何征峰董事长作会议总结，他表示，本次专项帮扶成效显著，短期内实现了一线问题全面排查、质量隐患有效整治。他强调，各参建单位要推动质量管理从“集中整治”向“日常严管”转变，确保工程建设质量全程受控、稳步提升。

此次专项帮扶及复盘总结会，全面梳理了项目建设短板弱项，有效提升了参建各方管理能力与实操水平，进一步完善了全线质量管控体系。下一步，雄港公司将持续巩固帮扶成果，狠抓问题整改闭环，全力推进曲港二期工程建设提质增效，确保年度各项目标任务圆满完成。

投稿/ 工程管理部

审核/ 牛增涛 张红梅

编辑/ 冯  傲