为全面复盘首季度施工生产成效，精准部署二季度重点任务，统筹推进项目建设提质增效，4月2日，交发集团总工程师徐卫东亲临曲港高速二期项目开展“大干90天”活动综合督导检查，重点检查一季度施工现场完成情况、工程质量管控、安全生产落实及节点目标推进成效，详细听取各参建单位关于施工进展、存在问题及下一步计划的汇报，并结合项目整体建设安排提出指导意见。

随后，曲港高速二期2026年首季度施工工作总结暨二季度工作部署会在L7标项目部召开。项目公司董事长何征峰、总经理王辉等领导班子成员及各部室负责人，总监办、各驻地办主要负责人，L1-L7标各标段项目经理及电力拆改单位相关负责人参加会议。

会议伊始，由各施工标段负责人逐一汇报一季度工作完成情况及后续工作计划；总监办对当前项目整体工作情况进行全面汇报；项目公司领导结合“大干90天”活动检查结果，部署了下一阶段重点工作。最后，项目公司董事长何征峰作总结发言，对首季度项目建设取得的阶段性成果给予肯定，同时深入剖析当前施工推进中存在的问题与短板，明确二季度攻坚方向。

会议强调，二季度是项目建设的黄金施工期，也是冲刺年度目标的关键阶段。各参建单位要锚定年度任务目标，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，聚焦重点、破解难点、打通堵点：一是要压实主体责任，细化施工计划，倒排工期、挂图作战，全力抢抓施工黄金期，确保各项节点任务按期推进；二是要严守安全底线，强化隐患排查，筑牢安全生产防线，同时严把工程质量关，打造精品工程、放心工程；三是要加强协同联动，项目公司、监理单位、施工标段及电力拆改等配套单位要同向发力，高效解决施工中的协调难题，保障施工进度；四是要深化“大干90天”活动成效，以实干实绩推动项目建设再提速、再提质、再提效，为曲港高速二期项目顺利达成年度，路基、桥梁工程双80%，路面工程10%的目标奠定坚实基础。

此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。各参建单位纷纷表示，将以此次会议为契机，提振精神、鼓足干劲，以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措，全力推进二季度各项施工任务落地见效，奋力谱写曲港高速二期项目建设新篇章。

投稿/ 工程部

审核/ 牛增涛

编辑/ 冯 傲