2月24日下午，曲港公司组织召开春节节后收心会，动员全体干部职工迅速从节日氛围中调整状态，以饱满热情和务实作风投入新一年工作。会议由总经理刘剑主持，公司全体干部职工参加。

首先，公司分管领导分别就春节期间保通保畅、安全生产、值班值守及节后工作安排等情况进行了简要汇报。

随后，刘剑总经理重点传达了集团的相关会议精神和工作指示。他强调，集团会议精神为我们新一年的工作指明了方向，全体职工要深刻领会，将思想与行动统一到集团的决策部署上来，确保各项工作与集团同频共振。

他强调，当前正值春运返程高峰期，节后工作形势依然严峻。全体干部职工要迅速从“过年模式”切换到“工作模式”，克服“节后综合症”，做到人到位、心到岗。各级管理人员要带头收心归位，严明工作纪律，确保各项工作有序开展。

围绕节后重点工作，刘剑总经理提出四点要求：

一是全力保畅通，收费、养护、监控等部门要密切联动，加强车流预测预警，科学调配力量应对正月十五前后的返程小高峰，坚决防止长时间拥堵。

二是严守安全底线，各部门、各单位立即开展全方位的安全隐患大排查，覆盖收费广场、机电设备、消防燃气等所有关键点位，确保将隐患消灭在萌芽状态。

三是提升服务品质，各收费站和服务区要坚持文明服务标准，以真诚的微笑和便民举措温暖司乘，让窗口形象更有温度。

四是强化应急能力，节后天气多变，监控中心要发挥好“千里眼”和“指挥部”的作用，加强与高速交警、路政、气象等部门的联勤联动，确保突发事件能够第一时间上报、处置和发布信息，以实际行动保障路网运行平稳有序。

刘剑总经理强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司提质增效的攻坚之年。号召全体干部职工以“起步就是冲刺、开局就是决战”的劲头，振奋精神、凝心聚力，全力保畅通、保安全、保服务、保稳定、促发展，共同开创公司发展新局面。

此次收心会的召开，不仅调整了员工的心态，也为新一年的工作奠定了坚实的基础，将推动后续工作更好开展。