12 月 10 日，交发集团副总经理、曲港通车运营专班工程扫尾组组长常志明前往曲港高速施工一线督导调研。他着重查看了木门店服务区匝道改造、朔黄下穿工程路面施工以及全线交安和零星附属工程的施工状况，详细了解生产要素保障与安全质量管控等情况，并现场部署下一步重点工作。

常志明强调，各参建单位要以建成通车为目标，精锐尽出，倒排工期，细化任务，树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，确保达成项目建设的各项任务目标。要秉持集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”的理念，团结协作、科学组织，强化资源配置与要素保障，掀起施工高潮，加快项目建设。同时，要全力打造标杆、精品、样板工程，遵循“建一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、留一段佳话”的理念，以优质工程拓展市场、赢得口碑。

常志明提出要求，当下项目建设已进入决战决胜阶段，各单位需锚定年底通车目标，依据“主动想”“扎实干”“看效果”的三部曲，扎实推进各项生产任务。在保障安全与质量的基础上，全力加快交安工程和剩余零星附属工程的建设进度，为交发集团圆满结束 2024 年工作、规划 2025 年发展奠定坚实基础。

集团建设管理部部长王文强、曲港公司副总经理王辉、工程部部长张树森以及各参建单位相关负责人一同参与调研。