为切实提升在建项目施工水平，加强曲港高速项目综合管理水平，11月29日，由交发集团党委委员、监事会主席杨鸿博、党委委员、副总经理常志明带队，交发集团建设管理部部长王文强、副部长张亮、人力资源部张冰组成的督查组到曲港高速施工现场开展督导检查。本次督查采取“实地看、现场查、当面提、事后改”的形式，对农民工管理、安全生产、技术质量、施工进度等内容进行了全面系统检查。

督查组首先来到曲港高速八标段项目部，通过听取汇报和查看资料的方式进行情况了解，重点对农民工实名制管理、建设资金的拨付、分账制的落实及信息平台上传资料的完整性、一致性等情况进行了检查，并结合数据对比、个别谈话，进一步核实保障农民工工资具体落实情况。针对发现的问题，检查组现场提出整改反馈意见，并要求限期内完成整改工作。

随后，督查组深入施工现场，依次实地查看了曲港高速八、六、三标段施工情况。在现场，督查组详细询问了现阶段项目整体施工情况以及施工过程中存在的问题，并提出意见建议。督查组指出：各项目部要锚定目标，从大局出发，切实统一思想，强化使命担当，切实提升项目管理能力和水平；要始终贯彻“安全为本，质量第一”管理理念，时时牢记“安全重于泰山，质量是企业的生命线”，严格落实安全生产相关政策法规要求，牢固树立安全意识，不断加强项目管控力度，不断推动项目建设质效并举；要把准时机，抢抓生产经营，全力推进项目进度，确保年度目标任务如期完成。

曲港公司副总经理刘剑、工程部部长张树森、各参建单位相关负责人陪同检查。