8月28日，交发集团党委书记、董事长刘俊德在曲港公司会议室主持召开周调度会，听取曲港公司领导班子工作汇报，分析研判当前曲港高速项目推进形势，调度项目推进中的堵点难点问题，安排部署下一步工作任务。

刘俊德指出，当前曲港高速项目建设进度整体滞后，土源问题仍是制约路基土方施工进展的主要问题，现场文明环保施工管理水平仍需强化，计量工作严重滞后，变更程序工作需进一步加快推进。

刘俊德要求，曲港公司要积极协调沿线政府，结合内外调用土方方式，想方设法解决土方问题，要摸清当前土源土场底数和分布情况，做好下次调度会汇报准备工作；对制约项目建设进度的各种交叉管线迁改问题，要明确时间表和路线图尽快解决；要加强施工现场标准化管理，全面提高文明、环保施工水平；要加快计量支付进度，尽快实现实物工程量全部计量，同时，要加快推进变更工作程序和房建工程招标准备工作；要进一步督导各施工单位按照年度施工目标加大人、机、料的投入，加快推进项目整体建设进度。

刘俊德强调，为严格贯彻落实市委8月26日专题调度会议精神，曲港公司要将2023年度建设任务目标作为硬指标，进一步压实各方责任，迅速开展新一轮“大干120天”劳动竞赛，确保年度任务目标的实现。

会后，刘俊德赴曲港高速三标段施工现场实地调研。交发集团建设管理部部长王文强、曲港公司领导班子成员和各部室负责人参加相关活动。